Proces planowania
wagi elektroniczne Przełożenie planów na działania obejmuje cztery etapy: analizę, planowanie, wdrażanie i kontrolę , występujące zarówno w planowaniu strategicznym i marketingowym, jak i w planowaniu każdej innej funkcji.
ANALIZA. Planowanie zaczyna się od pełnej analizy sytuacji firmy. Celem analizy jest uniknięcie zagrożeń ze strony otoczenia. Należy zbadać silne i słabe strony firmy, a także bieżące i możliwe do podjęcia działania marketingowe, aby móc określić, które szansę są do wykorzystania. Analiza dostarcza informacji i danych wejściowych do każdego z pozostałych etapów.
PLANOWANIE. W wyniku planowania strategicznego firma decyduje o tym, co zamierza uczynić z każdą ze swych jednostek gospodarczych. Planowanie marketingowe to podejmowanie decyzji dotyczących strategii marketingowych mających pomóc firmie w osiągnięciu ogólnych celów strategicznych. Centralnym punktem planowania marketingowego są plany marketingu, produktu i marki.
WDRAŻANIE. W wyniku wdrażania plany strategiczne przekładają się na działania zmierzające do osiągnięcia celów firmy. Wdrożeniem planów marketingowych zajmują się wyznaczeni pracownicy firmy we współpracy z pozostałymi osobami w firmie i poza nią.
KONTROLA. Na kontrolę składają się pomiar i ocena wyników planów i działalności oraz podejmowanie działań korygujących mających zapewnić osiągnięcie celów. Analiza dostarcza informacji i ocen niezbędnych do wszelkich pozostałych działań.
Suknie ślubne
